Motivacija zaposlenih

Osnovne informacije

  • 6 sati + 4 sata
  • Službenici koji se pripremaju ili se nalaze na rukovodećim radnim mestima.
  • Kombinovano učenje
  • Sertifikat

Šta ćete naučiti

  • Razumećete savremeno liderstvo XXI veka .
  • Znaćete da primenite Maslovljevu hijerarhiju potreba.
  • Znaćete da primenite Hercbergovu teorije motivacije.
  • Postavljaćete inspirativne i izazovne ciljeve svom timu.
  • Gradićete tim ljudi posvećenih svojoj organizaciji, poslu i timu.
  • Gradićete i održavaćete motivacionu radnu sredinu.
  • Pokazivaćete visoku ličnu motivisanost i predvodićete tim ličnim primerom.
  • Razvijaćete timski duh.
  • Davaćete priznanja i pohvale članovima tima na efektivan način.
  • Razvijaćete proaktivnost kod članova tima.

Da li ste znali?

Istraživanja su pokazala da ljudi koji imaju autonomiju u svom poslu imaju viši nivo samopoštovanja i više su angažovani u svom poslu. Dajte im slobodu da rade svoje stvari i verovatnije će pronaći smisao u onome što rade.

Utisci polaznika

Hvala vam na prilici da osvestimo važnost ove teme u pravcu motivacionog procesa ne samo zaposlenih, već i iz ugla rukovodilaca organa.
Smatram da je obuka bila kvalitetna i doprinela je da se shvati značaj motivacije zaposlenih radi ostvarivanja zajedničkog cilja rasta i razvoja pojedinca i kolektiva.