Postavljanje organizacionih ciljeva

Osnovne informacije

  • Jedan dan (6 sati)
  • Rukovodioci i državni službenici u kadrovskim jedinicama koji rade na poslovima upravljanja ljudskim resursima.
  • Seminar ili vebinar
  • Sertifikat

Šta ćete naučiti

  • Poznavaćete propise kojima se uređuje vrednovanje radne uspšenosti;
  • Znaćete ulogu kadrovskih jedinica u postupku vrednovanja kao i SUK-a;
  • Znaćete da pripremite sve izveštaje i analize i druge akte u postupku vrednovanja;
  • Sprovodićete postupak vrednovanja radne uspešnosti u skladu sa propisima;
  • Razumećete proces pripreme izveštaja o vrednovanju radne uspešnosti;
  • Poznavaćete sve elemente završnog razgovora o vrednovanju radne uspešnosti;
  • Razumećete vezu vrednovanja i nagrađivanja;
  • Znaćete da analizirate ishode vrednovanja radne uspešnosti i vršićete proveru njihove distribucije i identifikovaćete potencijalne greške u vrednovanju;
  • Komuniciraćete sa rukovodiocem o svim pitanjima vezanim za vrednovanje;
  • Znaćete da pripremite izveštaj o vrednovanju radne uspešnosti sa predlogom za unapređenje;
  • Planiraćete vrednovanje na način da izbegnete tipične greške;
  • Navodićete primere dobre prakse u oblasti upravljanja ljudskim resursima;
  • Primenjivaćete prinicipe antidiskriminacije u postupku vrednovanja radne uspešnosti.

Da li ste znali?

Nekada je i jedan specifičan cilj/plan/ideja mnogo bitnija od deset opštih koji lete u vazduhu, a nikad se niste fokusirali na njih.

Utisci polaznika

Odlično prezentovanje teorije o upravljanju ciljevima i odgovorima na svako pitanje, kao i kvalitetna diskusija. Način izlaganja i pojašnjavanje postavljanja organizacionih ciljeva.
Dovoljno jasnih informacija i konkretnih objašnjenja i sam način prezentovanja teme.